Nostrica, der Beginn von etwas Großem?

Nostr, dezentrale soziale Medien sind erst der Anfang.

_{Aus dem englischen Original „Nostrica, the start of something big?“ von Andi Pitt.}

Vor ein paar Wochen besuchte ich „Nostrica“ in Uvita, Costa Rica – die erste Konferenz, bei der Menschen zusammen kamen, die am Nostr-Protokoll arbeiten.

Ich bin mit vielen Fragen zu Nostr gegangen. Wird jemand außerhalb der Bitcoin-Community Nostr nutzen? Wer baut auf Nostr auf und warum? Welche Arten von Unternehmen könnten entstehen? Ist Nostr nur eine Modeerscheinung oder der Beginn einer digitalen Revolution? Wenn Nostr erfolgreich wird, welche Auswirkungen wird es auf die Welt haben?

Ich verließ den costa-ricanischen Dschungel mit vielen Antworten, noch mehr Fragen – und einer riesigen Menge an Begeisterung und Hoffnung für die Zukunft. In diesem Artikel lege ich viel von meinem Denken über Nostr dar und einige der Schlussfolgerungen, zu denen ich gekommen bin. Und dennoch wird sich unsere Vorstellung von Nostr, aufgrund seiner so unterschiedlichen Funktionsweise im Vergleich zu allem, was wir zuvor erlebt haben, wahrscheinlich ständig verschieben, ändern und erweitern. Einige Dinge, die ich in diesem Artikel sage, könnten sich als falsch herausstellen. Dies ist ein Momentaufnahme meiner heutigen Sichtweise auf Nostr, die sich im Laufe der Zeit zwangsläufig ändern wird!

Teil 1: Überblick über Nostr

Nostr: Die Grundlage für ein neues Informationsuniversum?

Nostr ist ein Protokoll für die dezentrale Übertragung von Informationen.

Wenn Bitcoin ein Protokoll für die dezentrale Übertragung von Wert ist, dann ist Nostr ein Protokoll für die dezentrale Übertragung von Informationen.

Nostr steht für „Notes and Other Stuff Transmitted by Relays“ (Notizen und andere Dinge, die über Relais übertragen werden). Ich lasse Nostr selbst erklären, was es ist:

„Das einfachste offene Protokoll, das in der Lage ist, ein zensurresistentes globales „soziales“ Netzwerk für immer zu schaffen. Es hängt nicht von einem vertrauenswürdigen zentralen Server ab und ist daher widerstandsfähig; es basiert auf kryptografischen Schlüsseln und Signaturen und ist daher manipulationssicher; es beruht nicht auf P2P-Techniken und funktioniert daher.“

Mit Nostr können Sie jede Anwendung („Client“) erstellen, die Sie möchten. Die ersten Clients, die an Popularität gewinnen, sind Twitter-ähnliche Clients wie Damus und Amethyst. Alle Informationen werden von „Relais“ übertragen, die jeder lesen kann. Daten werden in mehreren Relais gespeichert, was bedeutet, dass es keine einzige Person oder Entität gibt, die die Daten besitzt.

Das Protokoll ist sehr neu und die Entwicklung begann vor ein paar Jahren unter der Führung des pseudonymen @fiatjaf. Nostr begann gegen Ende des letzten Jahres an Bedeutung zu gewinnen, nachdem es die Unterstützung von Edward Snowden und Jack Dorsey (den ich für den Rest des Artikels als Jack bezeichnen werde) erhalten hatte und nach der Veröffentlichung des ersten einfach zu bedienenden Clients für das iPhone, Damus.

Obwohl Nostr nicht direkt mit Bitcoin verbunden ist, sind die meisten der frühen Entwickler „Bitcoiners“ und die allgemeine Ethik und Werte des Protokolls sind sehr ähnlich. Jetzt können Sie neben dem „Liken“ eines Beitrags auch einen „Zap“ senden, indem Sie Satoshis direkt an den Ersteller senden. Dazu später mehr.

Laut primal.net gibt es mittlerweile 459.000 Nutzer und 47 Millionen öffentliche „Notizen“ (d.h. Beiträge) mit 16,2 Millionen Reaktionen und 10,5 Millionen Reposts sowie fast 87 Bitcoin, die über Zaps gesendet wurden.

Es ist wie der Anfang des Internets, außer dass das Internet monopolisiert wurde. Dieses Mal könnten die Dinge jedoch anders sein.

Ich habe den Start des Internets nicht aus erster Hand erlebt, aber ich stelle mir vor, dass es ein wenig so aussah wie Nostr jetzt. Das Internet ist schließlich ein Protokoll für den offenen Transfer von Informationen. Was jedoch schief lief, waren die ummauerten Gärten der Datenspeicherung, die eine natürliche Eigenschaft des Internets waren und angesichts der damaligen Technologie notwendig waren. Diese ummauerten Gärten der Daten ermöglichten es einem einzelnen Unternehmen oder einer Person, die von ihrer App, Website oder Plattform generierten Daten zu kontrollieren.

Zu dieser Zeit arbeiteten alle, die ein bisschen Code schreiben konnten, an der Erstellung von „Anwendungen“ für das Internet – von Chatrooms über Dating-Websites bis hin zu anderen frühen Internetunternehmen. Alles begann so unschuldig, mit Menschen, die sich Ideen ausdachten, sie umsetzten und sie in die Hände von Benutzern bekamen. Aber was als nächstes geschah, war vielleicht jenseits dessen, was damals jemand vorhersehen konnte. Oder konnten sie es?

Hatte damals jemand eine Vorstellung von der Zukunft des Internets? Wie diese neuen amerikanischen Konzerne, die in ihrem eigenen Interesse handelten, eines Tages Menschen auf der ganzen Welt Diäten von süchtig machendem und zerstörerischem Junk-Food-Content einflößen würden? Hatten sie vorhergesehen, wie die neuen Arten der Verbindung tatsächlich nur das Leiden, die Einsamkeit und die Angst verstärken und füttern würden, die durch die Entfremdung sozialer Strukturen verursacht werden, die für eine positive menschliche Erfahrung auf diesem Planeten so wichtig sind?

Die Macht sollte in den Händen der Menschen liegen – nicht in den Händen von Regierungen oder Unternehmen.

Hat damals irgendjemand eine Idee gehabt, dass eines Tages die neuen Internetunternehmen uns besser kennen würden als wir uns selbst? Dass Daten zu einer Ware mit immensem Wert werden würden? Und dass diese Daten dazu verwendet werden würden, uns – die Menschen – zu manipulieren?

Das Internet sollte eine Möglichkeit sein, dass Menschen aus aller Welt auf alle Informationen zugreifen können. Jacks ursprüngliche Vision für Twitter war es, der „Marktplatz“ für die Welt zu sein. Wie Jack kürzlich in einem Artikel auf Habla.news sagte:

„Natürlich möchten Regierungen das öffentliche Gespräch formen und kontrollieren und werden jedes verfügbare Mittel nutzen, um dies zu tun, einschließlich der Medien. Und die Macht, die ein Konzern hat, um dasselbe zu tun, nimmt nur zu. Es ist entscheidend, dass die Menschen Werkzeuge haben, um dem entgegenzuwirken, und dass diese Werkzeuge letztendlich im Besitz der Menschen sind. Wenn eine Regierung oder einige Unternehmen das öffentliche Gespräch besitzen dürfen, ist dies ein Weg zur zentralisierten Kontrolle.“

Nostr ist Hoffnung.

Es ist unmöglich vorherzusagen, wo Nostr in 5, 10 oder 50 Jahren sein wird. Aber wir können aus der Vergangenheit lernen. Wir können und müssen ein digitales Ökosystem aufbauen, das menschliches Glück, menschlichen Frieden und menschliche Freiheit an die erste Stelle setzt.

Da sich drohende CBDCs und exponentiell verbesserte KI in den Händen von Profitunternehmen schnell in eine dystopische Zukunft der Unterdrückung und Kontrolle zu bewegen scheinen, ist Nostr ein Hoffnungsschimmer. Ein helles Licht in einem Feld der Dunkelheit, das genau das sein könnte, was wir brauchen, um sicherzustellen, dass die menschliche Freiheit überwiegt.

Vielleicht ist Nostr die Lösung. Vielleicht ist es das nicht. Aber ich bin sicher von der Konferenz weggegangen mit dem starken Gefühl, dass es sehr gut möglich sein könnte. Oder zumindest hat es eine ziemlich gute Chance.

Teil 2: Die Konferenz: Bitcoiner, „Nostriche“ und Hippies im Dschungel von Costa Rica.

A pseudonymous (“nym”)-friendly photo of the Nostriches gathering in the jungle

Ich wusste, dass in Nostr viel los ist, aber die Konferenz hat mich wirklich umgehauen. Der Veranstaltungsort war ein Retreat-Zentrum in Uvita, einer kleinen Stadt an der Pazifikküste von Costa Rica, mit tropischen Pflanzen und sogar einem Fluss, in dem man zwischen den Vorträgen schwimmen konnte. Die Hitze war erdrückend – schwül und schwer. Aber es machte nichts aus. Wir waren alle dort mit Aufregung und Offenheit.

Es war die Offenheit, die hervorstach. Jeder sagte hallo zu jedem – wir alle „Nostriches“, die sich möglicherweise noch nicht getroffen hatten. Ich hatte viele faszinierende und aufschlussreiche Gespräche. Nicht nur zu Nostr, sondern auch Open-Source-Entwicklung, menschlichem Potenzial, Spiritualität und Bewusstsein und vielen mehr. Ich denke, um ein „Nostrich“ zu sein, muss man eine gewisse Offenheit des Geistes, eine gewisse unstillbare Neugier haben.

Und tatsächlich wurde der Veranstaltungsort namens „Awake“ von einem Bitcoiner gebaut und mit Gewinnen aus Bitcoin finanziert. Die Stadt Uvita ist die Heimat des Bitcoin Jungle, einer Gemeinschaft von Bitcoinern. In vielen der Geschäfte und Restaurants in der Stadt haben wir mit Bitcoin über Lightning bezahlt.

Es waren viele Entwickler dort, aber ich war nicht fehl am Platz, weil ich keiner war. Es gab Schöpfer, Journalisten, Unternehmer, allgemeine Bitcoiners – und sogar ein paar Einheimische, die im Veranstaltungsort übernachteten.

Das Format war Unconference-Style – mit Rednern und Panels, aber viel ungezwungener. Viel interaktiver. Viel mehr Spaß und letztendlich viel wertvoller. Sie können hier (Tag 1) und hier (Tag 3) alle Vorträge als Wiederholungen ansehen (Ich kann den Tag 2 nicht finden!). Ich empfehle besonders das vorletzte Panel am Tag 3 mit NVK von CoinKite, Jack, Will Casarin von Damus und Keiran von Snort.Social. Und natürlich sind wir Jack für seine Vision und Unterstützung der Konferenz einen riesigen Dank schuldig.

Teil 3: Wie funktioniert Nostr eigentlich?

Midjourney’s Interpretation von “decentralized information network”

Ein kurzer technischer Überblick.

Informationen werden an eine Anzahl von „Relays“ gesendet und von ihnen empfangen. Jede Anwendung kann die Informationen von den Relays abrufen.

Menschen verbinden sich mit einer oder mehreren Nostr-Apps, um Daten von den Relays abzurufen. Oder, wenn sie das technische Know-how haben, können sie einfach direkt auf die Daten der Relays zugreifen.

Laut Nostr „kann jeder ein Relay betreiben. Ein Relay ist sehr einfach und dumm. Es tut nichts anderes, als Beiträge von einigen Personen zu akzeptieren und an andere weiterzuleiten. Relays müssen nicht vertrauenswürdig sein. Signaturen werden auf der Client-Seite verifiziert“.

Es gibt keinen „Konsens“ – tatsächlich weiß man nicht, ob ein Relay Ihnen alle oder die richtigen Informationen gibt. Aber Sie können die Informationen aus mehreren Relays abrufen und vergleichen, welche Informationen Sie erhalten. Wenn ein Relay Informationen zensiert oder ungenaue Informationen liefert, können Sie es einfach nicht mehr verwenden.

Jedes Relay und jede App halten sich an eine Reihe von vereinbarten Protokollen. Es gibt eine kleine Anzahl von „erforderlichen“ Standards und darüber hinaus gibt es zahlreiche „Nostr Improvement Proposals“ oder „NIPs“, die zusätzliche Funktionen ermöglichen, von denen die meisten nicht erforderlich sind. Es gibt also eine Grundvereinbarung, die Interoperabilität ermöglicht, und von dort aus kann jede Anwendung entscheiden, welche NIPs sie implementiert.

Ja, so einfach ist das!

Nostr gewährleistet Zensurresistenz durch Dezentralisierung.

Genauso wie Bitcoin. Ich denke, es ist wirklich wichtig zu verstehen, wie das funktioniert, und Lyn hat das in ihrem aktuellen Artikel sehr gut beschrieben:

„Die Kombination aus Public-Key-Kryptografie und verteilten Servern bedeutet, dass keine zentrale Entität jemanden zensieren oder jemanden vom Protokoll verbannen kann, ähnlich wie niemand vom E-Mail-Verkehr ausgeschlossen werden kann. Eine Regierung kann einzelne Relays in ihrem Hoheitsgebiet ins Visier nehmen und abschalten, aber es könnte eine ziemliche Anzahl von ihnen geben, und Individuen auf der ganzen Welt können Relays betreiben, und Benutzer können sich mit Relays in anderen Gerichtsbarkeiten verbinden. Einzelne Relay-Betreiber können Dinge ausschließen, und wenn Benutzer bestimmte Dinge ausschließen möchten, können sie sich an die exklusiveren Relays halten. Einige Relays können kostenlos betrieben werden, andere können eine geringe Gebühr erheben. Unterschiedliche Client-Anwendungen können unterschiedliche Einstellungen oder Erscheinungsbilder konfigurieren, und Benutzer können entscheiden, welche Clients sie verwenden und mehrere verschiedene Clients verwenden.“

Es ist so einfach aufzubauen.

Laut Pablo Fernandez, dem technischen Berater unseres Fonds, der eng mit Nostr verbunden ist, zeichnet sich das Protokoll nicht nur durch seine wahre Dezentralisierung aus, sondern auch durch seine unglaubliche Benutzerfreundlichkeit bei der Erstellung von Anwendungen. Pablo konnte Anwendungen für Nostr in nur wenigen Stunden entwickeln, und die Open-Source-Natur des Protokolls hat zu exponentiellem Wachstum in seiner Entwicklung geführt.

Teil 4: Wo ist Web2.0 falsch gelaufen und wie behebt ein dezentrales Protokoll dies?

“Centralization and censorship”

Die zentrale Datenspeicherung von Social Media 1.0 hat natürliche Monopole geschaffen.

Lassen Sie uns einen genaueren Blick auf Web2.0 werfen und was bei den ersten Iterationen von sozialen Medien – den zentralisierten – schief gelaufen ist. Da Daten zentral auf Servern gespeichert wurden, die dem Unternehmen gehörten, das das soziale Netzwerk besaß, war das Netzwerk per Definition zentralisiert. Dies führte zu dem, was als „natürliches Monopol“ bezeichnet wird – d.h. es gibt nur ein Twitter, ein Instagram, ein Facebook usw., ein Netzwerk für jede „Art“ von Netzwerk. Betrachten wir, warum das so ist.

Wenn Daten zentralisiert sind, ist die Schaffung eines Konkurrenten unglaublich kostspielig. Sie müssten ein vollständig neues Netzwerk von Grund auf aufbauen, alle dazu bringen, zu wechseln, was eine enorme Aufgabe darstellt. Es würde erhebliche Ressourcen erfordern.

Nehmen wir zum Beispiel Facebook. Wir haben alle damals Konten erstellt und uns mit unseren Freunden verbunden. Der Code selbst, um die Facebook-Website zu replizieren, ist unglaublich einfach, aber das Netzwerk ist es nicht. Als Person, welchen Wert hätte ich davon, zu einer neuen Version von Facebook zu wechseln, es sei denn, alle meine Freunde wären bereits auf dieser Plattform? Genau deshalb bin ich auf Facebook – es ist dort, wo meine Freunde sind. Also würde ich nicht wechseln wollen. Es ist eine Herausforderung, Benutzer davon zu überzeugen, zu einem neuen Netzwerk zu wechseln. Es gibt erhebliche Markteintrittsbarrieren für jeden, der mit bestehenden sozialen Netzwerken konkurrieren möchte.

Dasselbe gilt für Twitter – ich bin auf Twitter, weil ich Beiträge von allen Personen sehen möchte, denen ich folge. Wenn ich zu einer Twitter-Alternative wechseln würde, könnte ich die Beiträge von Personen, denen ich auf Twitter folge, nicht sehen, also warum sollte ich wechseln?

Es kann nur sehr selten und nur dann geschehen, wenn es eine signifikante Änderung im angebotenen Produkt gibt, wie z.B. Facebook zu Instagram oder Instagram zu Tik-Tok (was durch eine Erhöhung der Datenübertragungsgeschwindigkeit ermöglicht wurde, die das mobile Streaming von Video ermöglicht, und ein „Innovator’s Dilemma“ bei Instagram).

Social Media 1.0 profitiert von „Netzwerkeffekten“. Laut Wikipedia ist „ein Netzwerkeffekt das Phänomen, bei dem der Wert oder Nutzen, den ein Benutzer aus einem Gut oder einer Dienstleistung zieht, von der Anzahl der Benutzer kompatibler Produkte abhängt.“ Mit anderen Worten, je mehr Menschen auf einer Plattform sind, desto wertvoller ist sie. Der Wert von Facebook für mich besteht in all den anderen Personen darauf. Andernfalls wäre es nutzlos.

Dies schafft erhebliche Markteintrittsbarrieren und hohe Wechselkosten, wodurch die Nutzer an ihre derzeitige Plattform gebunden sind. Im Laufe der Zeit gewinnt die App Macht über den Nutzer, anstatt umgekehrt. Da keine andere App auf die Daten zugreifen kann, ist der einzige Weg, Beiträge von Personen zu sehen, an denen ich interessiert bin, auf dieser spezifischen App, was mich vollständig einschränkt.

Natürliche Monopole nutzen die Menschen aus.

Die App hat nun die Freiheit zu tun, was sie will, und ich fühle mich gefangen, weil ich nicht frei die Inhalte sehen kann, die ich möchte. Der Algorithmus, der bestimmt, wie und welche Inhalte ich sehe, liegt allein in den Händen der App. Leider gibt es in der aktuellen Social-Media-Landschaft nur einen Algorithmus.

Aber wie wird dieser Algorithmus bestimmt? Wie in „The Social Dilemma“ auf Netflix zu sehen ist, werden Algorithmen entworfen, um so viel Wert wie möglich aus den Nutzern zu extrahieren. Sobald der anfängliche Netzwerkeffekt erreicht ist, müssen Unternehmen den Nutzern keine angenehme Erfahrung mehr bieten oder innovativ sein. Sie werden monopolistische Ausbeuter, die ihren Nutzern keinen wirklichen Mehrwert mehr bieten.

Wie Jack in seinem oben verlinkten kürzlich erschienenen Artikel sagte: „Wenn wir uns mehr auf Tools für die Menschen konzentriert hätten, die den Service nutzen, anstatt auf Tools für uns und uns viel schneller auf absolute Transparenz zubewegt hätten, wären wir wahrscheinlich nicht in dieser Situation, in der wir einen Neuanfang brauchen (was ich unterstütze).“

Regulierung ist nicht die Lösung.

Wie bei Eisenbahnen, Stromnetzen und anderen natürlichen Monopolen hat auch Social Media 1.0 ein natürliches Monopol. Wenn ein Unternehmen ein Monopol hat, kann es Geld von Kunden extrahieren, ohne ein gutes Produkt oder eine gute Dienstleistung zu bieten. Im Laufe der Zeit erkannten Regierungen, dass dies für Unternehmen in der physischen Welt der Fall war, und begannen, sie zu regulieren, was zu der heutigen Umgebung bei Eisenbahnen und Stromverteilungsnetzen führte.

Regulierung ist jedoch nicht die Antwort auf die Probleme, mit denen wir bei Social Media konfrontiert sind. Regulierung hinkt der Innovation hinterher und ist ein unvollkommener Ansatz zur Problemlösung. Anders als bei Eisenbahnen, wo die Interessen der Regierung mit denen der Bevölkerung übereinstimmen, kann die Regierung oder eine selbstregulierende Stelle im Fall von Informationen und sozialen Netzwerken Anreize haben, die nicht mit der allgemeinen Bevölkerung übereinstimmen. Daher ist Regulierung nicht die Lösung.

Stattdessen müssen wir selbstheilende Lösungen schaffen. Wir sollten Protokolle und Systeme entwerfen, die sich natürlicherweise zum gewünschten Ergebnis entwickeln, anstatt regulieren zu müssen, um es zu erreichen.

Es ist eine neue Welt ohne Wechselkosten.

Es ist wirklich cool und ein bisschen verblüffend. Ich kann zwischen Clients wechseln und dieselben Informationen in unterschiedlicher Form sehen. Ich habe bereits eine viel bessere Benutzererfahrung als auf Twitter, und es sind nur ein paar Monate seit dem Start der Nutzung vergangen.

Zum Beispiel liebe ich es, primal.net zu nutzen, um verschiedene Feeds zu erhalten. Ich kann „Jack Dorseys Feed“ anzeigen oder das Netzwerk nach am meisten geklickt, am meisten gemocht und mehr sortieren. Es macht es einfach, neue und interessante Inhalte zu finden, und ich fühle mich nicht in einem schrecklichen Algorithmus gefangen, auf den ich keinen Einfluss oder keine Kontrolle habe.

Dann kann ich zu Damus gehen, um Beiträge zu „zap“en, mein Profil zu einem albernen lila Midjourney-Katzenbild zu aktualisieren und mehr (da diese Funktionen auf primal.net noch nicht verfügbar sind). Alles wird nahtlos angezeigt, egal welche Plattform ich verwende. Ich habe mein Profil auf Damus erstellt und es mit der Alby-Web-Erweiterung problemlos zu primal.net portiert.

So kann ich problemlos zu dem Client wechseln, der mir gerade die gewünschte Erfahrung bietet. Es gibt buchstäblich keine Wechselkosten.

Ein dezentrales Protokoll ermöglicht es, Netzwerkeffekte auf der Protokollebene anstatt auf der Clientebene anzusammeln und natürliche Monopole zu beseitigen.

Daher kann jeder mit einem offenen Protokoll einen Client erstellen und auf dieselben Daten zugreifen. Dies fördert nicht nur einen gesunden Wettbewerb, sondern hält auch die Wechselkosten auf ein Minimum. Darüber hinaus bedeuten die niedrigen Markteintrittsbarrieren, dass auch kleine Akteure ins Spiel kommen und sich einen Namen machen können. Dies bedeutet, dass es kein natürliches Monopol auf der App-Ebene geben kann, da der Netzwerkeffekt auf der Protokollebene vorhanden ist, ähnlich wie im Internet.

Ein dezentrales Protokoll gewährleistet eine viel bessere Benutzererfahrung und einen besseren Wert für die Menschen.

Wie werden Unternehmen die Nutzer auf ihrer Plattform halten, wenn die Nutzer nicht festgehalten werden? Sie werden tatsächlich Produkte entwickeln müssen, die die Menschen lieben. Sie müssen sich sändig verbessern, ständig eine großartige Produkt- oder Dienstleistungserfahrung bieten. Denn die Nutzer können jederzeit den „Anbieter“ wechseln.

Plattformen und Apps müssen den Nutzern ermöglichen, Wert für den von ihnen geschaffenen Wert zu erhalten – das ist die gesamte Grundlage von Web3, die noch nicht umgesetzt wurde. Der generierte Wert sollte zwischen denen aufgeteilt werden, die Inhalte für die Plattform erstellen, und den Erstellern der Plattform. Es sollte nicht alles an die Plattform gehen, wie es bei Web2.0 der Fall ist.

Eine wahre Dezentralisierung ist der einzige Weg, um Zensurresistenz und Freiheit zu gewährleisten – denn wie Jeff Booth sagt: „Wenn etwas manipuliert werden kann, wird es auch manipuliert werden“.

Obwohl Twitter mit einer offenen und dezentralen Ethik begann – die Tatsache, dass es von einem Unternehmen besessen wurde und die Daten innerhalb eines geschlossenen Gartens lagen, bedeutete, dass es unvermeidlich war, dass es korrupt werden würde – und das geschah auch tatsächlich. Zunächst begann Twitter, wie Rabble in seinem Vortrag bei Nostrica erwähnte, mit der Idee eines offenen Protokolls, das jeder nutzen konnte, und es gab eine offene API dazu. Aber ein neuer Besitzer kam herein und das wurde abgeschaltet.

Selbst mit Jack an der Spitze und seinen Ansichten zur Offenheit, hätte Twitter frei und offen bleiben können?

In seinem jüngsten Artikel gab Jack an, dass er folgende Grundsätze vertritt:

„Soziale Medien müssen widerstandsfähig gegen Unternehmens- und Regierungskontrolle sein.

Nur der ursprüngliche Autor darf Inhalte entfernen, die er produziert hat.

Moderation sollte durch algorithmische Auswahl am besten umgesetzt werden.“

Aber „Das Twitter, als ich es leitete, und das Twitter von heute erfüllen keine dieser Grundsätze. Das ist allein meine Schuld, da ich komplett aufgehört habe, mich dafür einzusetzen, als ein Aktivist 2020 in unsere Aktie eingestiegen ist. Ich hatte keine Hoffnung mehr, etwas davon als öffentliches Unternehmen ohne Verteidigungsmechanismen (ein Mangel an Aktien mit doppelter Stimmkraft war ein Schlüsselfaktor) zu erreichen. In diesem Moment plante ich meinen Ausstieg, da ich wusste, dass ich nicht mehr richtig für das Unternehmen war.“

Selbst wenn der CEO eines Unternehmens stark für bestimmte Werte eintritt – wenn das Unternehmen innerhalb des bestehenden Wirtschaftssystems existiert, wird es letztendlich von dem einzigen Wert, der in diesem System überleben kann, co-optiert werden – Gewinnmaximierung. Auf Kosten von so ziemlich allem anderen.

Der einzige Weg, um sicherzustellen, dass etwas frei und offen bleibt, besteht darin, es auf einem freien und offenen Protokoll wie Nostr zu bauen.

Teil 5: Abgesehen von uns verrückten Bitcoinern, die tatsächlich auf Dezentralisierung achten – wird jemand tatsächlich zu Nostr wechseln?

Nostr könnte jede Menge Spaß bedeuten für viele Leute.

Es gibt viele Dinge, die „normale“ Menschen an den aktuellen Social-Media-Plattformen nicht mögen.

Dazu gehören:

• Datenschutzbedenken
• Mentale Gesundheit und Sucht, größtenteils aufgrund von Algorithmen, die darauf ausgelegt sind, Aufmerksamkeit zu erregen
• Cyber-Mobbing und Belästigung
• Werbung und Kommerzialisierung
• Zensur und Inhaltsmoderation
• Spam + Bots
• Mangelnde Kontrolle darüber, was angezeigt wird und wie
• Mangelnde Innovation in Funktionen

Nostr ist das wahre Web3.0, auf das wir alle gewartet haben.

Es wurde viel über Web3 gesprochen, aber die meisten Diskussionen wurden vereinnahmt und kontrolliert. Nostr könnte das wahre Web3 sein, die nächste Iteration des Internets, das dezentralisiert und offen ist.

Bevor wir weitermachen, hier eine Klarstellung. Nostr ist nicht Web5. Nostr legt den Schwerpunkt auf Einfachheit, und einer der Kompromisse besteht darin, dass es keine dezentralisierte Identität oder das „Web5“ von Square’s Abteilung TBD enthält.

Es gibt viele Gründe, warum „gewöhnliche“ Menschen Nostr nutzen wollen werden – Sie müssen sich nicht um Dezentralisierung und Zensurresistenz kümmern.

Viele Menschen interessieren sich vielleicht nicht dafür, ob ihre Social-Media-Plattform zentralisiert oder dezentralisiert ist. Die meisten wissen wahrscheinlich nicht einmal, was das bedeutet. Warum sollte also jemand von Apps wie Twitter zu Nostr wechseln? Wird es wirklich ein „10-fach besseres“ Benutzererlebnis bieten, wie einige behaupten? Schauen wir uns einige der Probleme an, die es löst und welche Vorteile es bietet.

Zaps. Stellen Sie sich vor, Sie könnten sofort für Inhalte Wert senden und empfangen, anstatt dass die Plattform alle Gewinne erzielt. Derzeit erhalten die meisten Ersteller für den Inhalt, den sie auf einer Plattform erstellen, kaum oder keinen Wert. Zum Beispiel generiert jemand wie Lyn Alden auf Twitter eine enorme Menge an Engagement, aber der gesamte Wert ihres Inhalts geht an Twitter, nicht an sie. Aber mit Zaps geht der Wert direkt an den Ersteller. Wo würde ein Ersteller wählen zu posten?

Und wissen Sie was? Zappen macht wirklich Spaß. Es ist ziemlich unglaublich, kleine Bitcoin-Beträge hin und her zu senden und zu empfangen! Möchten Sie jemandem für einen großartigen Artikel, ein Zitat oder ein lustiges Meme danken? Einfach ein Zap senden. Ich bin angenehm überrascht von der Aktivität der Zaps!

Content surfacing. Müde, gedankenlos durch Ihren Twitter- oder Instagram-Feed zu scrollen? Möchten Sie eine aktivere Möglichkeit finden, Inhalte zu finden und zu interagieren? Es entsteht bereits auf Nostr. Wie ich schon erwähnt habe, kann ich auf primal.net verschiedene Feeds ansehen. Es wird bereits von einem Algorithmus-App-Store und einer Vielzahl von Möglichkeiten gesprochen, um Menschen dabei zu helfen, großartige Inhalte zu finden und zu interagieren. Das macht das Benutzererlebnis viel angenehmer!

„Benutzer-entscheidet“-Algorithmus. Müde, keine Kontrolle darüber zu haben, was Sie sehen und wie? Welche Beiträge priorisiert werden, wie viel von Ihrem Feed von Personen stammt, denen Sie folgen, im Vergleich zu neuen Vorschlägen usw.? Was ist mit der Möglichkeit, zu wählen, was Sie sehen? Um zu wählen, wie Ihr Feed aussieht? Um verschiedene Feeds für verschiedene Stimmungen oder Interessen zu kuratieren? Dies sind die Arten von Ideen, die herumgeworfen werden, einschließlich eines „Algorithmus-Stores“, aus dem Sie auswählen können!

Innovation + Verbesserung. Jetzt mit Wettbewerb werden Apps ständig bemüht sein, Menschen zu erfreuen, und sie werden ständig bessere Schnittstellen, Funktionen und allgemeine Benutzererfahrungen erhalten.

Nostr-Apps arbeiten alle zusammen, um das Nostr-Netzwerk zu vergrößern.

Benutzer werden über verschiedene Apps auf Nostr zugreifen. Zum Beispiel könnte eine Person von Damus angezogen werden, während eine andere einen Artikel auf habla.news lesen oder eine Musikanwendung nutzen könnte, die noch nicht veröffentlicht wurde. Dies ähnelt dem Internet, wo Menschen möglicherweise zunächst Katzenbilder betrachtet, Artikel auf Craigslist gekauft oder in Foren gechattet haben. Jede Anwendung brachte neue Benutzer ins Internet, die es dann für eine Vielzahl von Zwecken nutzten.

Mit Nostr trägt anstelle jeder App oder jedes Unternehmens zur Netzwerkbildung des Protokolls bei. Dies bedeutet, dass es nicht nur eine einzige „Go-to-Market“-Strategie gibt, sondern einen ganzen Verkaufsstab, der jeweils ihre eigene Nische anvisiert und immer mehr Benutzer gewinnt. Alle Apps arbeiten effektiv auf das Ziel hin, das Nostr-Netzwerk aufzubauen.

Es ist dieser Netzwerkeffekt, der Nostr so mächtig macht und warum die Adoption potenziell bei einer breiten Palette von Menschen schnell erfolgen könnte.

Teil 6: Wie wird das Nostr-Ökosystem aussehen?

Ein neues digitales Universum wird geboren.

Ähnlich wie es schwierig war, sich vorzustellen, wie das Internet aussehen würde, ist es auch schwierig, sich vorzustellen, wie das Ökosystem um Nostr aussehen wird.

Es gibt viele Unterschiede bei Nostr im Vergleich zu früheren Technologie-Ökosystemen, die es schwer vorhersehbar machen. Es gibt einige Analogien zum Bitcoin-Ökosystem. Zum Beispiel werden die meisten entwickelten Anwendungen Open Source sein oder zumindest auf Open Source-Grundlagen aufbauen.

KI macht es immer einfacher zu bauen – könnte es eine breitere Palette von nicht-technischen Gründern geben, die ihre Anwendungen zum Leben erwecken können?

Wir bei Ego Death Capital denken viel darüber nach, wie das Ökosystem aussehen wird und welche Arten von Unternehmen „investierbar“ sein könnten. Aber mehr als das denken wir auch darüber nach, was wir als Menschen sehen wollen. Nicht nur, wie wird das Ökosystem aussehen, sondern wie möchten wir, dass es aussieht, und wie können wir tun, was wir können, um zu helfen?

Wir müssen sicherstellen, dass das Netzwerk dezentralisiert und zensurresistent bleibt. Wir wollen ein blühendes Ökosystem von Anwendungen.

Alle Arten von Clients werden gebaut – „Twitters“ sind nur der Anfang.

Es geht nicht nur um Twitter oder nur um soziale Medien – Nostr könnte auch für andere Anwendungen außerordentlich hilfreich sein.

Twitter-ähnliche Clients wurden wahrscheinlich zuerst gebaut, weil es Bitcoiners waren, die sich zuerst am Protokoll beteiligt haben, und die Diskussion um Bitcoin lebt auf Twitter weiter. Darüber hinaus haben sich viele der bekanntesten Kontroversen rund um die Zensur auf Twitter ereignet.

Doch auch Instagram-Benutzer sind sehr frustriert darüber, wie die Plattform Inhalte darstellt. Instagram bändigt auch Schattenkonten. Der Feed konzentriert sich immer mehr darauf, Wert zu extrahieren, indem er bezahlte Beiträge priorisiert und Beiträge von Konten, denen Menschen tatsächlich folgen und die sie sehen möchten, begräbt. Und jetzt, da es von der US-Regierung Bestrebungen gibt, Tik Tok zu schließen, wird deutlich, warum ein Protokoll wie Nostr so wichtig ist.

Doch jenseits der sozialen Medien gibt es so viele Anwendungen, die aus einem Grund oder einem anderen dezentralisiert werden müssen.

Ein sehr wichtiges Projekt ist der Aufbau einer dezentralisierten Version von Github. Jack hat tatsächlich ein Kopfgeld von 10 Bitcoin ausgesetzt. Dies ist entscheidend für Bitcoin, das derzeit auf Github als Code-Repository angewiesen ist – ein potenzieller Single Point of Failure.

Andere Ideen, die entwickelt werden, umfassen Musik-Streaming, Langform-Publishing, Marktplätze, Community-Plattformen und mehr.

Obwohl die Plattform hervorragend für offene + öffentliche Kommunikationskanäle geeignet ist – wie zum Beispiel ein Twitter-ähnlicher Post oder eine „Notiz“, die jeder sehen kann -, bietet sie auch eine Plattform für zensurbeständige private Kommunikation. Derzeit ist es möglich, jemandem eine „direkte Nachricht“ zu senden, und man kann auf diese private Nachricht zugreifen, indem man mit seinem privaten Schlüssel über jeden Client anmeldet.

Eine Entwicklungsexplosion ist im Gange.

In nur wenigen Monaten sind Hunderte von Clients, Tools, Bridges, Relays, Code-Bibliotheken und mehr rund um Nostr entstanden. Eine umfassende Liste dieser Dinge finden Sie auf dieser „Awesome Nostr“ GitHub-Seite.

Jeder mit einer Idee und dem Wunsch, sie umzusetzen, kann dies problemlos tun. Und tatsächlich tun dies viele. Die Entwickler sind einfach dabei, ihre Ideen umzusetzen. Sie müssen kein eigenes Netzwerk aufbauen – sie können einfach ein wenig an Code arbeiten und ihn einstecken.

Es ist wirklich großartig!

Offenheit und Open Source maximieren das menschliche Potenzial.

Das ist die wahre Schönheit von Open Source und offenen Protokollen. Egal, ob es darum geht, zum Open-Source-Bitcoin-Code beizutragen oder Apps auf dem offenen Nostr-Protokoll zu erstellen – jeder mit einer Idee und technischem Wissen kann einfach einsteigen und beitragen. Laut GSovereignty, einem langjährigen Bitcoin/Krypto-Entwickler, ist die Open-Sourcing von allem der schnellste und effizienteste Weg, um jedes Stück Software zu erstellen und potenziell alles zu erstellen, wenn Sie die Anreizstrukturen richtig setzen können.

Ich denke, das ist es, was Nostr so großartig macht. Es gibt eine Explosion der Kreativität, die in einem geschlossenen Protokoll oder innerhalb eines Unternehmens einfach nicht möglich wäre. Es ist sicherlich nichts, was ich in meinem Leben bisher erlebt habe, und ich bin persönlich begeistert, ziemlich nah am Anfang dabei zu sein.

Wird es eine oder wenige „Super-Apps“ geben, die Nostr dominieren werden? Oder wird es eine Proliferation von Micro-Apps geben?

Dies war ein großes Thema bei der Konferenz. Jeder hoffte, dass wir nicht einfach auf einer wieder zentralisierten Plattform landen würden. Es mag keine natürlichen Monopole geben, aber das schließt nicht aus, dass ein Gewinner (oder mehrere) den Großteil des Marktes beherrscht.

Eines der Bücher, das wir allen Gründern und potenziellen Gründern empfehlen – eines von Jeffs absoluten Lieblingsbüchern – ist „Play Bigger, How Pirates, Dreamers, and Innovators Create and Dominate Markets“. Die zentrale These dieses Buches ist, dass es in jeder Produktkategorie ein Unternehmen gibt, das den Markt beherrscht und den Löwenanteil – 90%+ – seiner Gewinne einfährt.

Die logische Schlussfolgerung daraus ist, dass der einzige Weg, ein erfolgreiches – d.h. profitables – Unternehmen aufzubauen, darin besteht, eine Kategorie zu schaffen und dann zu dominieren.

Die Einstiegshürden und Wechselkosten sind bei Nostr im Vergleich zu vielen anderen Technologien deutlich niedriger. Es handelt sich um ein offenes Protokoll, bei dem die meisten Apps Open-Source-Code verwenden, und Code kann jetzt mithilfe von künstlicher Intelligenz geschrieben werden. Das könnte alles verändern. Werden Produkte letztendlich zu einem Standardgut?

Ich glaube immer noch, dass es Potenzial gibt, eine App aufzubauen, die einen großen Marktanteil hat. Selbst wenn es leicht zu replizieren ist und alle Daten frei verfügbar sind, müsste jemand eine Idee und die Fähigkeit haben, eine Produktverbesserung zu schaffen, die um ein Vielfaches besser ist als eine vorhandene App, um einen bedeutenden Marktanteil zu gewinnen, der es lohnt, Zeit und Geld in den Aufbau zu investieren. Der Vorteil des Ersten am Markt besteht immer noch.

Selbst bei E-Mail könnten Sie Gmail kopieren, und Sie müssten kein Netzwerk erstellen, um dies zu tun, sondern nur eine Go-to-Market/Marketing-Kampagne. Aber ein Produkt von der Qualität von Gmail zu erstellen, ist nicht einfach. Und dann müssten Sie um ein Vielfaches besser als Gmail sein, um die Menschen zum Wechseln zu bewegen. Darüber hinaus müssten Sie Geld verdienen, um diesen ganzen Aufwand lohnenswert zu machen. Das Produkt muss also so viel besser sein, dass die Menschen bereit sind, dafür zu bezahlen.

Genau das hat Superhuman getan, indem es einen besseren E-Mail-Client gebaut hat und in nur wenigen Jahren etwa 20 Millionen Dollar pro Jahr generiert hat. Aber das ist nur ein Beispiel – und es ist wirklich nur ein „Wrapper“ um Gmail und andere Clients. Schließlich ist die Änderung von E-Mail-Adressen ein enormer Wechselkosten!

Ohne Wechselkosten bleiben wir nicht bei Produkten hängen, die wir wirklich nicht verwenden möchten.

Ich erwarte jedoch immer noch eine hohe Konzentration von Apps – sagen wir, 2-3 nehmen jeweils 90% des Marktsegments ein. Aber es besteht immer die Gefahr, dass wenn Sie nicht auf der Höhe bleiben, nicht innovieren und sich zufrieden geben, jemand da sein wird, der bereit ist, in Ihre Fußstapfen zu treten und Ihren Kuchen zu essen. Und das ist ein fantastisches Ergebnis für uns, die Menschen.

Und die Menschen können neue Kategorien und Mikrokategorien schaffen, die jeweils ihren eigenen Markt und ihre eigenen Gewinner haben können. Also selbst wenn man sieht, dass in jeder Kategorie der Gewinner am meisten bekommt, könnte es immer noch eine Sammlung von Mikro-Apps in Mikro-Kategorien geben.

In der Tat hat Rabble in einer kürzlichen Notiz die Ansicht geteilt, dass vielleicht Nostr selbst die Super-App ist, bei der jeder Klient eine Funktion dieser Super-App ist.

Ich erwarte voll und ganz, dass das Nostr-Ökosystem vielfältig, lebendig und blühend sein wird.

Derzeit gibt es einige Apps, die jeden Marktsegment dominieren.

Derzeit ist es so, dass ein oder zwei Schlüssel-Apps in jedem „Segment“ oder „Kategorie“ vorhanden sind. Einige der wichtigen sind unten aufgelistet (dies soll keine umfassende Liste sein).

Twitter-ähnliche Clients:

Web: Iris & snort.social

Android: Amethyst

iPhone: Damus

Volle Datenansicht: Primal

Substack-ähnlich: Habla.news

Aber es ist sehr sehr früh. Die Landschaft verändert sich schnell, da immer mehr Menschen bauen, und dies könnte sich sehr schnell sehr unterschiedlich darstellen. Denken Sie daran, dass dieses Ökosystem wirklich weniger als 6 Monate existiert hat. Und was mehr ist, mit AI einschließlich GPT, wird es immer einfacher, Code zu schreiben. Bald könnte jeder den gewünschten Client mit ChatGPT erstellen. Eintrittsbarrieren werden überall abgebaut, und es ist sehr schwierig vorherzusagen, wie sich das auf Unternehmen auswirken wird, die im Ökosystem bauen.

Kann uns E-Mail eine Vorstellung davon geben, wie die Landschaft auf Nostr aussehen könnte?

Jeder kann einen E-Mail-Client erstellen, um E-Mails zu empfangen und zu senden. Sie müssen kein Netzwerk erstellen, um einen erfolgreichen E-Mail-Client zu erstellen – Sie benötigen lediglich einen, der innerhalb des Systems funktioniert und senden und empfangen kann. Vielleicht können wir uns also E-Mails ansehen, um eine Vorstellung davon zu bekommen, wie die Nostr-Landschaft der Clients aussehen könnte.

Und tatsächlich sehen wir, dass E-Mail-Clients eher einer Pareto-Verteilung ähneln, bei der 2-3 Unternehmen den Löwenanteil der Kategorie übernehmen. Bei E-Mail sind die führenden Clients Gmail und Apple-basierte Clients. Gmail konnte Marktanteile von früher beliebten E-Mail-Clients wie Hotmail gewinnen, indem es eine bessere Benutzererfahrung bot, einschließlich der Bereitstellung erheblicher kostenloser Datenspeicherung und einer besseren Benutzeroberfläche mit Suche und Tagging, um die Notwendigkeit zum immer im richtigen Ordner ablegen zu entfernen. Außerdem verbesserten sie ständig den Service, erhöhten die Speicherzulagen und bauten Tools für Unternehmen (die kostenpflichtige Dienste waren). Die Dynamik, bei der Anwendungen, die eine bessere Benutzererfahrung bieten, Kunden gewinnen, ist sehr ähnlich wie das, was wir auf Nostr sehen werden.

Aber in vielerlei Hinsicht ist E-Mail kein guter Vergleich, da es einige wesentliche Unterschiede gibt:

• Switching-Kosten sind noch niedriger. Es gibt einige Wechselkosten für E-Mail. Tatsächlich sind es auf gewisse Weise enorm hohe Wechselkosten – man braucht eine neue E-Mail-Adresse. Das hält einen davon ab, den E-Mail-Provider zu wechseln. Selbst wenn man zu einem neuen E-Mail-Client mit derselben Adresse wechseln kann (z.B. mit Superhuman für Gmail), erfordert dies eine Anmelde-, Einrichtungs- und Konfigurationszeit. Mit Nostr melde ich mich einfach mit einer Browsererweiterung wie Alby an, es geht schnell und einfach.
• Daten sind frei verfügbar. Gmail ist für die meisten persönlichen Nutzer kostenlos, weil sein Wert wie bei vielen Geschäften von Google in den Daten und der Werbung liegt. Da E-Mail nicht öffentlich oder für jedermann zugänglich ist, hat nur der E-Mail-Client selbst die Daten für diese E-Mail-Adresse. Mit Nostr kann jeder Daten aus den Relais extrahieren. Obwohl Datenanalyse wertvoll sein kann, hat die Daten selbst nur sehr wenig inhärenten Wert. Dies ist wichtig, um sicherzustellen, dass das Produkt das Produkt bleibt und die Person nicht zum Produkt wird, wie es bei so vielen aktuellen Internetanwendungen der Fall ist.
• Es können noch viele weitere Arten von Anwendungen erstellt werden. E-Mail ist nur ein Protokoll für elektronische Post. Nostr ist so viel mehr!

Ein offenes Protokoll erfordert – und treibt – Innovationen in Geschäftsmodellen.

Ein offenes Protokoll fördert nicht nur Innovationen im Benutzererlebnis, sondern erfordert auch Innovationen in Geschäftsmodellen. Die Strategie kann nicht mehr darin bestehen, Netzwerkeffekte aufzubauen und dann das Monopol zu monetarisieren. Jetzt müssen Unternehmen Umsätze als Funktion des Werts erzielen, den sie einem Benutzer bieten. Wenn sie einen Wert für einen Benutzer schaffen, können sie einen kleinen Teil dieses Werts in Form von Einnahmen erfassen. Wenn sie zu viel nehmen, werden die Leute zu einer anderen App wechseln. Wenn sie einer Person nicht genug Wert bieten, wird diese Person einfach wechseln.

Ich denke nicht, dass das bedeutet, dass auf Nostr keine profitablen Unternehmen aufgebaut werden können. Im Gegenteil. Was es bedeutet, ist, dass der Anreiz von Unternehmen mit seinen Kunden übereinstimmt. Dies ist sehr anders als bei den vorhandenen sozialen Medien.

Es werden verschiedene potenzielle Monetarisierungsoptionen diskutiert, darunter eine kleine Gebühr für jede „Zap“ (einen Bruchteil eines Prozents), ein „Freemium“-Modus, bei dem Menschen für Premium-Funktionen eine Gebühr zahlen können, und Abonnements oder Zahlungen für Dinge wie Abzeichen. Zusätzlich wird es, ähnlich wie bei Gmail, eine Vielzahl von Integrationen und Geschäftstools geben, die zusätzliche Einnahmequellen sein könnten.

Eines ist klar – jedes erfolgreiche Unternehmen auf Nostr muss nicht nur Code entwickeln, sondern auch in Geschäftsmodellen innovieren.

Genau wie beim Internet gibt es eine riesige Palette von Anwendungen und Unternehmen, die auf Nostr aufgebaut werden müssen – nicht nur Apps / Clients.

Stellen Sie sich vor, Sie wären in den 1990er Jahren im Internet – Sie hätten keine Ahnung von den Unternehmen, die aufgebaut werden würden. Sie hätten sich Netflix, Uber, AirBnB nicht vorstellen können. Und dann alle Dienste hinter den Kulissen – B2B SAAS, Sicherheitsdienste. Die Anzahl der Produkte und Dienstleistungen, die im Internet existieren, ist einfach atemberaubend.

Es gibt eine große Anzahl von Unternehmen, die Dienstleistungen für soziale Medien und E-Mails anbieten. Allein im Bereich E-Mail gibt es Unternehmen wie MailChimp, Campaign Monitor und Superhuman. Im Bereich soziale Medien gibt es Marketing-Services, Social-Media-Management-Tools (z.B. Hootsuite), Analyse-, Werbe- und Content-Erstellungstools, Influencer-Marketing-Plattformen und Integrations-Tools.

Wir wissen nicht genau, wie das Nostr-Ökosystem aussehen wird, aber eine Reihe von Unternehmen, die mit einigen in der regulären Medien- und sozialen Medienwelt analog sind, werden zweifellos benötigt und aufgebaut.

Es ist schwierig vorherzusagen, wie schnell Nostr angenommen wird und von wem.

Bis jetzt sind viele Menschen auf Nostr gestoßen, darunter Bitcoin-Benutzer sowie Menschen aus China, Hongkong und Japan. Aber es ist sehr schwer vorherzusagen, wo die nächsten Wellen herkommen werden. Es gibt viel Aufregung unter Kreativen wie Musikern, die nach echtem „Wert für Wert“ oder Web3 für ihre Songs suchen. Organisationen wie die BBC sind mit Twitter unzufrieden. Selbst Forbes schreibt darüber, wie man Nostr nutzen kann. Es wird aufregend sein, dabei zu sein und zu beobachten, wie sich alles entfaltet!

Teil 7: Was sind potenzielle Herausforderungen?

Nostriches will face the challenges together. Including those with 3 or 4 legs.

Ist das irgendwie anders als andere Versuche, dezentralisierte soziale Medien zu schaffen?

Rabble war ein früher Mitarbeiter des Unternehmens, das zu Twitter wurde, und ist seitdem an offenen sozialen Medienprotokollen beteiligt. Er hielt einen der meistdiskutierten Vorträge auf Nostrica, der weiter oben verlinkt ist und hier erneut verlinkt ist, über die Geschichte offener Informationsprotokolle und wie sie richtig und falsch funktionieren. Und tatsächlich gibt es auch heute noch andere Protokolle, die von Menschen genutzt und begeistert aufgenommen werden, wie Mastodon, Bluesky und Scuttlebutt.

Es gibt viele aktuelle Probleme mit Nostr – aber Lösungen werden schnell geschaffen.

Ich werde heute nicht viel Zeit mit den verschiedenen Problemen und Herausforderungen von Nostr verbringen, denn die Gemeinschaft entwickelt sich so schnell, dass es sehr schnell veraltet sein wird. Wir können nicht sagen: „Nostr wird nicht funktionieren, weil es [x Problem] gibt“, weil die Innovation so schnell voranschreitet und Probleme sofort angegangen werden.

Ein Beispiel: Eines der aktuellen Probleme mit Clients wie Damus ist, wie langsam und ungenau sie sind. Es ist fast unmöglich zu sehen, wie viele Follower eine Person hat – klicken Sie auf die Schaltfläche zum Anzeigen und sie bewegt sich langsam, stoppt und startet, während sie die Daten abruft. Eine solche Abfrage ist für Relays sehr „teuer“. Aber kluge Unternehmer im Ökosystem haben bereits Lösungen implementiert.

Die Onboarding-Erfahrung ist immer noch nicht großartig, da die Menschen verstehen müssen, wie sie private Schlüssel für ihre Anmeldeinformationen erstellen und speichern. All dies wird sehr schnell verbessert.

Dann gibt es noch das Problem des Spams, mit anscheinend großen Mengen an Spam aus China, die Relays verstopfen. Die Menge an Daten, die auf Relays gespeichert werden müssen, nimmt schnell zu – eine Lösung dafür ist das Beschneiden, d.h. das allmähliche Entfernen von Daten im Laufe der Zeit. Eine weitere Herausforderung ist die ineffiziente Nutzung von Relays durch Clients, da derzeit keine Kosten für das Abrufen von Informationen von Relays anfallen, sodass sie nicht dazu angeregt werden, ihre Nutzung zu optimieren.

Einige dieser Probleme werden wahrscheinlich durch die Entwicklung des Nostr Development Kit behoben und/oder verbessert, das derzeit von einer Gruppe von Entwicklern einschließlich Pablo entwickelt wird.

Dezentralisierung der Inhaltsmoderation.

Ich lasse Jack hier sprechen: „Ich glaube nicht, dass ein zentrales System die globale Inhaltsmoderation durchführen kann. Es kann nur durch Ranking- und Relevanzalgorithmen erfolgen, je lokaler desto besser. Aber anstatt dass ein Unternehmen oder eine Regierung diese allein baut und kontrolliert, sollten die Menschen in der Lage sein, Algorithmen zu erstellen und auszuwählen, die am besten ihren Kriterien entsprechen, oder auch gar keine verwenden müssen. Eine „Folgen“-Aktion sollte immer jedes Bit an Inhalt vom entsprechenden Konto liefern, und die Algorithmen sollten in der Lage sein, durch eine Relevanzlinse zu gehen, die eine Person bestimmt.“

Die Inhaltsmoderation ist eines der größten Probleme, mit denen soziale Medien konfrontiert sind. Dieses Problem hat zu Zensur und der Notwendigkeit geführt, etwas zu schaffen, das zensurbeständig ist. Twitter hatte nicht unbedingt die Absicht, Menschen zu zensieren, aber Bedenken hinsichtlich Belästigung und Anstiftung zur Gewalt führten zu diesem Ansatz. Es ist eine herausfordernde Überlegung, was Meinungsfreiheit darstellt und wo die Grenze liegt, um die Freiheit anderer zu verletzen.

Die zentralisierte Inhaltsmoderation ist ein paternalistischer Ansatz. Stattdessen könnten wir Tools entwickeln, die es Benutzern ermöglichen, auf der Grundlage ihrer eigenen Werte zu entscheiden, welchen Inhalt sie sehen möchten und welchen nicht. Mit Natural Language Processing (d. h. AI), das jetzt einfach zu verwenden und zu integrieren ist, könnten Benutzer auswählen, was sie sehen möchten und was nicht. Dieser Ansatz befähigt Menschen, ihre eigenen Entscheidungen zu treffen.

In Bezug auf Belästigung könnte beispielsweise die Community-Moderation für Kommentare implementiert werden. Einzelpersonen sollten nicht allein dafür verantwortlich sein müssen, sich vor Belästigungen zu schützen.

Eine große Frage ist, ob die Menschen, die an Nostr beteiligt sind, gemeinsame Standards und Ansätze zur Inhaltsmoderation entwickeln sollten, anstatt dass jede Anwendung dies selbst herausfinden muss. Dies scheint vernünftig, da App-Builder keine Experten für Inhaltsmoderation sein sollten, und es ist ein Bereich, der von der Gruppenweisheit profitieren könnte, um die bestmögliche Lösung zu finden.

Auch bei „Inhaltsmoderation“ oder irgendwelchen vereinbarten Grundsätzen funktioniert es anders als auf Twitter. Wenn jemand mit dem vereinbarten Ansatz zur Inhaltsmoderation unzufrieden wird, kann er einen neuen Client erstellen, um diese Informationen abzurufen und anzuzeigen. Das ist das Schöne an einem dezentralisierten Protokoll. Es kann immer nur eine Inhaltsmoderation geben, und es wird immer einen Weg geben, alles zu sehen, was von jedem gesagt wird.

Nostr ist noch sehr jung und könnte „gefangen“ werden und zentralisiert werden, wenn jetzt nicht die richtigen Schritte unternommen werden.

Eines der wirklich größeren und möglicherweise existenzbedrohenden Herausforderungen für Nostr ist die Zentralisierung. Ähnlich wie bei Bitcoin gibt es viele Orte, an denen Zentralisierung auftreten kann, die nicht sofort offensichtlich sind. Zum Beispiel gibt es bei Bitcoin eine Zentralisierung des Minings, der Kernentwickler, der Ein- und Ausfahrten und sogar des Repositorys, das auf GitHub gehostet wird. All dies hat sich im Laufe der Zeit als nicht wirklich entscheidend für die Dezentralisierung des Bitcoin-Netzwerks erwiesen, das im Laufe der Zeit gestärkt und während des Blocksize-Krieges getestet wurde.

Nostr hat einige Ähnlichkeiten mit Lightning, und eine davon ist ein gewisser Grad an Zentralisierung, der in Relays stattfindet – ähnlich wie bei der Zentralisierung in Lightning-Knoten und -Kanälen. Bei Lightning wird das Netzwerk dezentralisiert, indem jeder jederzeit einen Kanal mit jedem anderen öffnen kann – man muss nie über eine „vertrauenswürdige“ dritte Partei gehen.

Nostr ist ein wenig anders. Es gibt keinen Konsensmechanismus auf Nostr. Stattdessen verbinden sich die Clients mit mehreren Relays, lesen und schreiben von mehreren. Sie können einen gegen den anderen überprüfen. Und wenn ein Relay beginnt, Informationen zu zensieren, können Sie sie woanders bekommen. Daher benötigen Sie Dezentralisierung und Vielfalt in den Relays, um sicherzustellen, dass das Netzwerk nicht kooptiert werden kann.

Nostr steht vor vielen Herausforderungen bei der Einführung.

Die wichtigste Herausforderung, der sich Nostr gegenübersieht, ist, wie man das Netzwerk aufbaut, selbst wenn es viele Vorteile gibt, ein offenes Netzwerk mit mehreren Apps aufzubauen, die alle dazu beitragen. Im Folgenden sind einige der wichtigsten Herausforderungen aufgeführt:

Wie kann man Benutzer jenseits der Bitcoin-Community anziehen?

Wie kann man das Erlebnis interessant gestalten und die Nutzerbindung aufrecht erhalten, wenn es weniger Menschen auf Nostr gibt?

Wie kann man Schöpfer und Einflussfaktoren auf die Plattform ziehen, wenn sie dort weniger Engagement als auf anderen vorhandenen Plattformen erhalten?

Wird die offene Natur des Protokolls und die Schwierigkeit, einen Wettbewerbsgraben zu bauen, größere Investitionen in das Ökosystem abschrecken und damit die Produktentwicklung einschränken?

Wird das Erlebnis wirklich 10x besser sein?

Identität – Wie wird die Identitätsverifizierung bei Dezentralisierung und KI funktionieren?

Teil 8: Nostr – die nächste „Killer-App“ für Bitcoin?

Nostr & Bitcoin – a love affair that is just beginning?

Nostr ist wie Bitcoin und nutzt auch Bitcoin.

Nostr hat klare Ähnlichkeiten in Bezug auf Ethos wie Bitcoin. Es geht um Dezentralisierung, Zensurresistenz, um nur einige zu nennen. Natürlich sind viele frühe Akteure im Raum Bitcoiner. Aber was die beiden wirklich konkret verbindet, sind Zaps.

So wie Zaps das Killer-Feature von Nostr sein könnten, könnte Nostr die nächste Killer-App für Bitcoin sein.

Zaps könnten sehr bedeutsam sein – nicht nur ein Gimmick.

Eine Frage, die ich von Anfang an gestellt habe, war, ob der Wert von Zaps groß genug sein würde, um einen Unterschied zu machen. Aber bisher deuten die Anzeichen darauf hin, dass Zaps enorm sein könnten.

Lyns kürzlich veröffentlichte Notiz mit dem Titel „Zu viele Menschen haben Elon einen Freifahrtschein gegeben. Gib ihm keinen Freifahrtschein.“ erhielt 3.000 Likes und 665.000 Sats in Zaps – das entspricht ungefähr 200 US-Dollar.

Will Casarin, Gründer von Damus, hat durch einzelne Beiträge zur Unterstützung seiner Bemühungen rund 5.000 US-Dollar gesammelt. Und Lina Seiche, die Schöpferin dieser sehr niedlichen Bitcoin-Comics, hat bisher rund 80 US-Dollar äquivalent in Zaps für diesen einen Beitrag erhalten.

Zaps eröffnen eine außergewöhnliche Vielzahl von Möglichkeiten.

Bereits jetzt haben wir Notizen + Zaps als Gegenleistung für Wert, Trinkgeld und improvisierte Crowdfunding-Projekte gesehen. Es ist erst der Anfang. Ein Anwendungsbereich, für den ich persönlich sehr begeistert bin, betrifft Musiker – die Möglichkeit, zu zappen, wann immer ich Musik höre. Im Moment abonniere ich Spotify und habe Zugang zu einer unglaublichen Auswahl an Musik von Musikern aus der ganzen Welt. Aber ich bin mir sehr bewusst, dass sie im Grunde genommen keinen Wert von mir erhalten, als Gegenleistung für den Wert, den ihre Musik zu meinem Leben hinzufügt. Das ist nicht fair.

Ich kann es kaum erwarten, bis ich Musikern einfach ein paar Sats zappen kann, wann immer ich ihre Musik höre – und ich höre sehr viel Musik, sehr oft. Ich bin so dankbar für alle Musiker und die Zeit und Mühe, die sie in die Herstellung von Musik stecken, die mein Leben reicher, schöner und angenehmer macht. Aber im Moment ist es sehr schwer für mich, diese Dankbarkeit anders auszudrücken als durch ein paar Follower oder Likes auf Instagram.

Ich hoffe, dass dies Musikern helfen wird, noch mehr Musik – und alle möglichen Inhalte – für uns alle zu schaffen.

Und wie Lyn kürzlich in einem Tweet sagte – das Erlebnis, jemandem einen Zap zu senden und Wert zu empfangen, der sich sofort in meiner Brieftasche befindet, ist so viel besser als das Sammeln eines Tokens oder die Möglichkeit, ihn zu einem späteren Zeitpunkt abzuheben. Es ist wirklich nicht dasselbe.

Nostr könnte die Bitcoin-Adoption vorantreiben.

Es beginnt damit, dass man diese coole neue Social-Media-Plattform nutzt. Dann fängt man an, Zaps zu senden und zu empfangen. Bald kauft man Bitcoin, und vielleicht, ganz vielleicht, landet man im Bitcoin-Kaninchenbau.

Selbst wenn Menschen, die Zaps verwenden, nicht wissen, was Bitcoin ist, werden sie wahrscheinlich lernen, wie man etwas Bitcoin kauft, um ihre Lightning-Brieftasche zu laden. Und das Ding ist – es wird einfach funktionieren. Sie müssen Bitcoin nicht verstehen, sie müssen das Lightning-Netzwerk nicht verstehen – alles, was sie wissen müssen, ist, dass man Bitcoin sofort und einfach senden und empfangen kann, und es funktioniert einfach.

Und wenn eine Technologie jemandem hilft, etwas zu tun, das er tun möchte, und es einfach funktioniert (ohne dass man 100 Stunden Podcasts hören muss, um es zu verstehen) – das ist der Zeitpunkt, an dem eine echte Adoption dieser Technologie stattfinden kann.

Ist das der nächste große Moment für Bitcoin?

Teil 9: Wie können Sie sich beteiligen und mehr erfahren?

Das neue, wunderschöne Universum der Nostriche (*wenn jemand mir helfen kann, Midjourney davon zu überzeugen, die zusätzlichen Beine der Nostriche zu entfernen – bitte lasst es mich wissen!)

So geht’s:

Besuche nostr.how für viele hilfreiche Informationen, einschließlich Schritt-für-Schritt-Anleitungen zum Einstieg in Nostr.

Lies Lyns Artikel „Implications of Open Monetary and Information Networks„.

Forbes hat kürzlich einen großartigen Artikel darüber veröffentlicht, wie man auf Nostr gelangt.

Sieh diesen Artikel auf der Website von Ego Death Capital an.

Haftungsausschluss: Ego Death Capital erwägt Investitionen im Nostr-Ökosystem, einschließlich einiger der in diesem Artikel erwähnten Unternehmen.